7月21日，，，，，公司召开2025年6月份绩效查核会暨半年度查核回首会。。。。。；；；；；；嵋榫劢股习肽晷录ㄐР楹讼低车慕锥涡猿删陀胂掳肽暧呕较，，，，，以效能为导向驱动公司治理升级，，，，，以效益为主题推动公司高质量发展。。。。。。公司治理层及各部门、团队掌管人出席会议。。。。。。

会议总结了上半年的六大亮点，，，，，展示出公司在复杂市场环境下的韧性与进取。。。。。

1.装置安稳率、工艺合格率稳步提升，，，，，集团管控非打算停车为“零”。。。。。。

2.多项能耗物耗指标优于2024年实现值，，，，，部门指标突破汗青最优值。。。。。。

3.班组查核推动从“被动执杏妆到“自动预防”模式。。。。。。

4.优化大量原料采购机造，，，，，以快治快，，，，，敏感把握住市场窗口期，，，，，降低采购成本。。。。。。

5.OX产品出口量达4.65万吨，，，，，创汇4202万美元，，，，，较2024年整年增长480%。。。。。。

6.创新消费税退税机造，，，，，退税工作功效显著。。。。。。

会议上，，，，，出产治理部、技术治理部、QHSE治理部、设备治理部等4个部门分享了下一阶段专业化治理思路与规划，，，，，聚焦主题治理痛点，，，，，明确提升蹊径，，，，，为系统升级注入壮大动力。。。。。。同时，，，，，约请两名团队掌管人上台互换分享，，，，，深刻分解日常治理及操作中必要改进的处所，，，，，营造在互换中成长、在借鉴中提升的氛围。。。。。。

会议充分注定了上半年在逆境中获得的成就，，，，，并针对不及造订相识决措施。。。。。。本次半年度查核回首既是总结反思，，，，，更是带头部署，，，，，面对下半年严格靖】潆艰巨工作。。。。。。一要聚焦效益和效能、安全和环保，，，，，提升治理的精密化、专业化水平，，，，，持续做好查核系统的优化。。。。。。二要推动压力层层传导，，，，，使员工充分意识查核的激励作用，，，，，引发全员积极性和创造性。。。。。。三要突破壁垒，，，，，缜密萦绕出产经营中心工作，，，，，将专业治理思路转化为行动，，，，，确保出产、技术、设备、安全、采销高效联动，，，，，形成壮大合力。。。。。。四要坚定贯彻本次会议心灵，，，，，将对标工作落实到实处，，，，，全面冲刺年度指标工作。。。。。。（文 卢少河/图 朱照清）